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年度工作总结范文参考(5篇)

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年度工作总结范文参考

  今年X月份,我调动了工作。到了新的工作岗位,后作为一名新员工,我迅速调整自己的状态,在领导和同事的指导帮助下,积极融入新的工作环境,为今后干好工作打下了良好的基础。现将一年以来的工作、学习作以总结汇报:

  一、转变角色,尽快适应工作环境。到新的企业对于我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向领导和其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度出发,努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加强学习,努力提高技术水平和业务素质。到_后,我积极地参加各种技术交流活动,仔细听、认真记、用心琢磨,努力了解各种新技术、新设备。其中,通过去生产厂家现场考察,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,为日后工作打下了坚实的基础。

  三、踏实肯干,端正态度。始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感、危机感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:我的工作关系到总厂日后的发展,不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了_任务。

  四、协同工作。作为__的一员,我始终努力配合领导和同事的工作,在配合好_工作的基础上,一直以来,办公室的电脑有问题,只要我空闲,从来没有拒绝过维修;大家遇到电脑技术方面的问题,只要是我知道的,均给于了耐心答复和解决。

年度工作总结范文参考

  一、铺货:

  产品只有占据终端市场,在销售点上与顾客见面,才能被顾客购买,所以销售工作的首要要求是把产品摆到零售商的柜台上,让消费者看得到,买得到。不仅新产品需要铺货,老产品也需要提高铺货率,保持一定货存,满足销费者的需求

  以提高销售。铺货的关键是要了解药店库存,以便适时提醒药店进货。铺货的方法有:

  1、购进奖励。

  2、建立样板店,以点的销售带动面的铺货。

  3、捆绑销售来铺货。

  4、启动消费者策略如免费赠饮。试用等。

  5、假扮顾客促进货。

  7、适量铺底货。

  8、赠送铺货。

  二、陈列:

  即展示。装饰产品,以达到销售目的。陈列的基本原则:易看。易选。易拿。容易明白。陈列要求:比同类产品做得更好。陈列包括:

  1、基本陈列:陈列面和陈列位。

  2、第二陈列:堆头,花车。产品空合等。

  3、其它:如灯箱。海报。喷画。吊棋等

  三、价格唯护:

  目的是稳定市场价格,保证一定的销售空间。促进销售商积极性,提高销量。

  方法有:

  1、归笼渠道,统一供货价。

  2、客情。

  3、终端支持。

  4、合同约束。

  四、店员促进:

  药品是一种特殊商品,专业性比较高,所以店员推荐非常重要。

  1、培训。店员不会推荐自己不熟悉的产品,要教会店员如何去向销费者推荐产品。方式有:一对一。小型培训班。

  2、积分。如销售积分促进药店店员销售积极性。

  3、联娱活动。增进客情。

  五、消费者促销:

  目的为促进已使用者大量购买,吸引尚未使用的顾客群,维持现有顾刻客。增加产品的使用频率。对竟品拦截。方法有样品赠送,买赠促销,有奖竞赛,集点换物等。

  六、竞品信息收集:

  反馈,以便更好的对竞品做出应对反应,同时还可以借鉴竞品好的方法。

  七、工作总结:

  有总结才会有提高,平时要注意总结工作中好的方法,和同事交流。以便更好的学习,提高自己的工作能力。同时也要找出工作中的不足,想办法解决。

  八、问题解决:

  发现问题,及时处理问题,提高独力工作能力。

年度工作总结范文参考

  20xx年,在县委、县的坚强领导下,霞关聚焦中心工作,在做好常态化疫情防控的同时,扎实推进各项重点工作落地见效,全镇经济社会发展态势稳中向好。现将工作总结如下:

  一、20xx年度工作总结

  (一)聚焦“基础更实”,打造亮点项目促发展

  一是全力攻坚核电重点工作。顺利完成核电发展惠民双月服务,解决涉及核电紫菜养殖处置、村集体资产处置等在内10余个历史遗留问题;持续推进清零,核电信访积案化解完成率92.3%,并帮助申请资金5000余万元,进一步壮大村集体经济,同时成立涉核村居就业基金,帮助村民实现转产转业,促进核电与地方融合发展,实现。

  二是全力提升城镇建设品质。持续推进滨海小镇改造提升,启动华东金色海港小镇创建项目,推动美丽城镇省级样板镇、省级园林城镇创建工作,着力提升城镇功能品质和服务能级。深入开展全域土地综合整治,完成全县建设用地复垦水田单体最大项目建设和城镇开发边界规划编制工作,有效解决了滨海城镇建设瓶颈,并成功列入浙江省首批乡村全域土地综合整治与生态修复工程名单。

  三是全力推进基础设施建设。全面完善交通路网体系,启动G228国道核电连接线前期工作,完成168金色海岸带霞关段建设,成功建成浙南最美168公路。全面完善医疗卫生和教育服务体系,顺利完成霞关中心卫生院改扩建、霞关第一幼儿园建设,实行霞关九年一贯制改革,切实提高教育质量。

  (二)聚焦“方向更明”,推进渔旅融合促转型

  一是推进渔旅融合,加快传统产业转型。坚持打造“精品渔业”,支持帮扶传统渔业捕捞,并积极谋划智慧海鲜城项目,拓宽霞关虾皮、鱼丸等海产品销售渠道,同时帮助海鲜经营主体做大做强,渔业产值实现稳步增长。全面推动休闲渔业发展,启动渔霞关港前期开发,并投放一批休闲渔船,顺利引进海西游艇俱乐部,突显“千帆之港”的品牌效应。

  二是深化文旅融合,塑造霞关文旅IP。继续优化AAAAA级景区镇创建成果,启动城镇旅游“微改造、精提升”行动,完成霞关老街整体改造提升工程,建成安定广场、“太南了”等一批文旅项目,并加大文旅业态培育,通过“流转+招租”模式,引入各具特色的精品民宿、海鲜餐厅等市场经营主体135家,大大提高了游客单日承载量,游客量达也突破60万人次。

  三是锚定全域旅游,赋能乡村振兴发展。提标融入全省“全域美丽大花园”建设,高标准推进美丽乡村打造,启动长沙村滨海旅游特色村及三星村回族特色村建设工程,立足于“一村一品”,打造出“鼎平史——半部在南坪”和浪漫长沙的乡村游线,助力乡村振兴。

  (三)聚焦“满意更多”,加强基层智治促和谐

  一是全方位构建综治安全网格。积极推进“8+4”专项整治和安全生产风险普查,完成357家两类场所的整治提升;积极完善平安霞关建设,通过浙闽海上矛盾纠纷联调中心妥善处置427海难事故,并开展反走私设卡行动,今年来共查获案件7起。

  二是持续性推进环境整治行动。纵深推进“看不见垃圾”环境整治行动,结合“我为群众办实事”要求,全面攻坚存余垃圾清理,打造出28个面积近万平的美丽庭院及小菜园,并高分摘牌四个“脏乱村居”,同时挖掘南坪红色文化优势,完成“张培农故乡”洁净村居建设。

  三是常态化落实疫情防控措施。以“外防输入、内防扩散”为要求,高标准落实重点场所和重点人员的管控,并设立24小时红色驿站,全面扎牢海上通道防线,有序推进疫苗接种,截止到10月底,完成662人次接种加强针,位列第二。

  二、20xx年度工作思路

  在明年的工作中,我们将继续紧扣县委“1+5”的目标定位,坚持实现全面为主题主线,依托三个优势,进一步开拓创新、勇立潮头,全力建设“华东金色海港小镇”,向上级和群众交上一份满意的答卷。

年度工作总结范文参考

  襄城县质量技术监督局是管理全县质量、标准化、计量、认证认可、代码、食品、特种设备安全监察工作并行使行政执法监督职能的工作部门。20xx年,在县委、县及许昌市质监局的正确领导下,我局认真贯彻落实科学发展观,全面履行综合管理、行政执法和安全监察职能,将各项工作及时全面铺开,在20xx年第

  一、二季度县直及驻襄各单位服务经济社会发展环境综合考评中,我局分别名列第

  二、第六,获得了企业、的好评。现将20xx年来我局的工作汇报如下:

  一、20xx年工作回顾

  1、强化“两个安全”,确保百姓安全。特种设备、食品安全与百姓生活息息相关,我局始终将“两个安全”工作列为工作中的重中之重,全力以赴确保两个安全不出事故。我局以“质量和安全年”活动为契机,20xx年我局加大了对食品企业和特种设备使用单位的日常巡查和回访频次,并与其全部签订了安全生产目标责任书。在对特种设备使用单位的日常检查中,针对发现的问题,提出整改意见,并组织复查验收,严格杜绝特种设备“带病作业”。

  2、发挥职能优势,当好“质量卫士”。上半年,在我局的积极帮助下,许昌市恒晟水泥有限公司、襄城县隆博水泥建材有限公司积极申报“河南省优质产品”,目前两家企业已经通过许昌市质监局的实地考核验收。另外,我局组织我县企业参加许昌市举办的qc(质量管理)小组活动,其中襄城县供电局在此次活动中取得qc成果发布一等奖的好成绩。9月份,我局组织我县的16家重点企业参加了“许昌市20xx年中小企业发展战略讲座”,所有企业负责人都认为收益匪浅。

  3、拓宽农民增收渠道,示范县打头阵。我县是典型的农业大县,我局紧紧围绕“农业标准化示范县”的创建工作,拓宽农民增收渠道。我局组织我县禽业养殖大户、烟叶种植大户等参加了相关技术培训,增强了农民按标准组织生产的能力。目前,我县已获得无公害农产品标志4个,国家级二类禽业标准化示范区1个,省级农业标准化示范区3个,建立了烤烟综合标准体系,制定地方标准规范40项,建立了无公害蔬菜生产技术规程。

  4、发展循环经济,实现“政企”双赢。煤焦化循环经济产业园区的创建,一直是襄城县工作的重中之重。我局一方面积极引导园区内的企业建立标准体系、质量管理体系,使企业的整体技术管理水平有了明显的提升;另一方面,我局积极准备材料,向省局申报“煤焦化经济循环园区试点”创建单位,今年三月份,我县的煤焦化循环经济园区正式批准为“河南省循环经济标准化试点创建单位”。有了这块“金字招牌”,煤焦化园区的企业享受到了国家对循环经济企业的多项优惠。许多国内上下游相关企业纷至沓来,为我县经济的蓬勃发展注入了新的活力,实现了政企双赢的局面。

  5、申报地理标志,提升襄城知名度。烟叶、红薯一直是我县的优势产品,如何提高这些优势产品的知名度,申报地理标志产品是捷径。目前《襄城里川烟叶地理标志产品申报书》已逐级上报至国家质检总局审批。另外,我县的“五彩红薯”地理标志申报材料已经许昌市质监局批准申报至河南省质监局。

  6、加强计量惠民,确保量值准确传递。民生计量监管工作量大面广,事关群众切身利益,影响公平公正消费,甚至关系社会稳定。为做好此项工作,我局切实加强集贸市场、民用四表、加油站、医疗卫生机构等领域计量监管的全覆盖。特别是烟叶收购季节,我局对我县15个烟叶收购点所使用的146台衡器实行检定,计量器具检定受检率达100%、合格率达100%。

  7、规范经济秩序,开创执法打假新局面。20xx年截止目前,我局共查处案件34起,其中立案3起,现场31起,没有发生一起听证、复议、诉讼案件。我局先后开展了医药系统销售的保健品假冒商品条码专项行动,查处违法医药店十余家,打破了商品条码执法上的空白,也进一步规范了医药行业;开展网吧专项行动,查处了一批使用未经3c认证电脑的网吧,填补了在经营性活动中使用未经3c认证产品执法的空白;并且举一反三,又开展了企业、学校使用低压配电柜产品安全大检查,查处了几起学校和电业局安装使用未经3c认证电表箱和配电柜的案件,同时,通过外出学习,成功查处了加油机高科技作弊的计量违法案件。

  8、夯实技术基础,服务经济发展。20xx年,我局紧紧围绕中心工作,努力选准市场最需要的切入点,不遗余力上项目,拓宽检验检测范围。20xx年新上的b超、温湿场等设备已经投入使用,水表、电表等项目即将投入正常使用。针对心脑电图、x光机等项目,我局正在加快项目考核认证,尽快购置设备,早日投入使用。

  二、工作中存在的问题

  1、法律、法规宣传力度需进一步加强。

  2、我局没有强制执行权,对有些违规的特种设备使用企业、食品生产企业等只能责令其停产整顿。

  三、下一步工作计划

  1、迎接农业标准化示范县验收工作,目前,农业标准化示范县创建工作的材料已经整理完毕,力争早日通过省局的验收。

  2、加快煤焦化循环经济园区的创建力度,给企业带来更大的优惠,使的财政日益增强。

  3、加快“里川烟叶”、“五彩红薯”两个地理标志产品的申报进度,增强我县产品特色优势,促进产品质量提高和产品结构延伸,推动我县经济快速发展。

  4、继续开展两个安全大检查,重点开展夏季食品专项检查,确保全县人民生产、生活的安全。

  5、继续开展“素质提升年活动”、“企业服务年”、“质量和安全年活动”、等多项活动,确保全局的和谐、稳定。

年度工作总结范文参考

  20xx的第一场雪以迎接的姿态告诉我们20xx年结束了,新的一年又要开始努力奋斗了。每当这个时候我都会感到一种莫名的忧伤,不知道是感叹青春流逝的太快,还是因为一年结束没有多少的收获。转念又一想,20xx新的一年,先把忧伤抛到一边,做好新的准备吧!

  关于带领一个小团队:我不是天生的领导者,但是一直渴望那种向上的力量。老大的信任是我最大的动力。没有人可以天生做好一件事。但是一切都可以学习。身为一名小组长,我起着承上启下的作用。在您的孜孜不倦的指导下改变做事方法,快速吸收着管理知识,把您的智慧和语言的力量传递给我的小组成员。感谢您的存在,让我觉得我不是一个失败者,而是现在羽翼还未丰满,一切还需要锻炼,展翅欲飞是翱翔的前奏,不怕困难,怕的是没有拍翅欲飞的欲望和动力。我要学习的还有很多很多。我想让我的小组成员每一个人都可以自己处理好日常工作和人际关系,把工作落实在结果上。我个人在小组管理中不足处也是最大的困难就是:一个任务传达下去没有人去执行。开始很奇怪,不知道怎么才能去解决这样的问题。后面慢慢发现,是我没有做到位。

  第一:说过的话没有真的做到,或者是执行的不认真。执行结果与她们的期望有落差。

  第二:任务传达没有仔细考虑过,忽略了执行中的困难和细节。

  第三:小组成员没有形成正确的质量观

  第四:沟通没有做好,目标不明确,小组成员理解有歧义。

  第五:没有在日常工作中根据每个人的优势劣势合理分配任务。

  第六:与小组成员沟通少,对日常管理工作疏忽。

  第七:小组无目标,方向与心不齐。

  未来的一年,与小组成员共同努力争创月返工零批次是我们的目标。作业指导书全部完成更新是我的工作,计划在明年4月份前完成全部更新。与小组成员共同承担工作中的过失,做好预防工作减少失误。一起学习品质知识每月保证2次的培训。让每一位小组成员都感觉到团队的力量,与工作学习的快乐。 关于文员:初开始做文员时,对于这样一份工作完全是陌生的,每天的报表堆积在桌子上,文件散乱着不知道怎么收拾整理。找份文件都要花费很长时间,想想都觉得麻烦。展开一张纸罗列出所有的工作项目,涉及范围。思考着报表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月订单存放,既不好存放也不便快速查找。觉得麻烦就直接按照日期存放。就这样的敷衍了一段时间,准备年后重新整理。老大提议按照订单存档,觉得是个很不错建议,于是趁着验厂赶着加班把6-12月的报表全部整理出来了。

  第一:现在按照订单查找很快捷。

  第二:图纸也进行了重新的归档整理,1分钟快速找到想要的东西。

  第三:认证资料电子存放以前的比较混乱。各种项目各种认证机构混合在一个文件夹里,到了查找不到付款项目。针对这样的问题作出了措施:根据认证机构新建了文件夹,付款项目分开管理。打开文件夹一目了然。 第四:各种电子报表也根据输入,查找便捷做了相应的更改。

  第五:封样室各种FQC封样也进行了进出登记,目前做的不够完善,后续进行电子档的更新查找。计划在明年4月份之前完成。

  坐在老大对面做事,每一天都在进步,每一天都在成长,您在与不在都一样的完成日常工作和您特别交代的任务。每一天都在聆听着您一点一滴的言传身教,

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