单位年终总结1000字范文
因公司发展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。
四、20xx年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
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近年来，我们在法律事务上开展的主要工作有：
一、完善人员配备，合理选择并培养法律服务伙伴
公司未设专门的法律部门。目前，综合部归口管理法律事务，法律事务由综合部秘书兼任；计划经营部负责合同管理，设置了专职合同管理人员。20xx年，公司进行组织架构调整,设专职法律事务岗位，目前人员正在招聘中。
公司聘请的常年法律服务机构为律师事务所，由该所合伙人担任主办律师，该所在环保工程建设、技术引进开发等领域有着较为丰富的法律服务经验，并多次参与重大基础设施BOT、BT、TOT模式运作相关法律服务，经过近5年的合作，该所已对远达公司的工程特点和运营模式较为熟悉，能够满足公司经营活动中对法律服务专业性的要求。公司每年底组织相关部门对该所全年的法律服务进行评价，将评价意见反馈律师事务所，形成闭环管理，不断满足公司的日常法律服务需求。
二、夯实管理基础、完善法律事务制度体系
公司按照集团公司、xx公司的相关文件要求，制定和完善了法律事务工作管理制度和工作流程，确保了法律审核全过程覆盖和有据可查。
公司先后制定了《法律事务管理办法》、《合同管理办法》、《劳动合同管理办法》等法律事务管理制度。在法律风险防范的一些关键环节建立了专门的管理制度。如在授权委托管理方面建立了《法人授权委托管理办法》、《印章管理办法》；在投资方面建立了《投资项目管理办法》、《控股子公司综合管理办法》；在招投标方面建立了《招标管理办法》、《招标监督办法》、《工程分包管理规定》、《投标管理办法》；在知识产权管理方面建立了《知识产权管理办法》、《公司保密工作规定》、《科学技术保密规定》等管理制度，20xx年度修订了规章制度会签程序，把法律审核嵌入到规章制度当中，实现规章制度审核率100%。根据公司发展需要，xx公司正在修订《合同管理办法》，新的制度也将法律审核作为签订经济合同的基本条件，进一步完善法律审核的保障机制。
三、认真履职尽职，积极参与公司日常经营活动。
企业法律风险渗透于企业生产经营管理的各个环节，远达公司各部门已经树立法律风险防范意识，法律风险防范已经融入到公司重要的经营活动和决策中，20xx年公司综合部会同常年法律服务机构累计提供法律咨询68次，内容涉及公司工程建设、物资配套、人事管理、科技研发等各个方面，出具正式法律意见书10份，参与合同谈判、技术引进6次，参与诉讼2次，为公司决策提供有力的参谋意见。
20xx年，公司邀请常年法律服务机构的知名律师，针对公司工程建设项目立项、实施中涉及的资信调查、合同签订、合同履行期间的注意事项和风险防范，为工程项目部经理及部门负责人开展法务知识培训，有效提升员工在日常工作中对法律风险的甄别及防范意识，降低了公司工程建设中的法律风险隐患。
四、积极防范应对，做好重大案件的诉讼处理工作
事前防范、事中控制始终是法律事务工作人员防范公司法律风险坚持的一个基本工作原则。然而，在公司的日常经营活动中，法律风险不可避免，积极运用法律手段，采取相应措施，维护企业合法权益将是公司法律事务工作的重要组成部分。
20xx-20xx年，xx公司共发生较大金额诉讼/仲裁案件起，涉案金额合计x万元，通过公司与常年法律服务机构的沟通合作，完善过程手续，及时开展补救措施的同时，积极采取有效的法律程序，x起案件均解决，为公司挽回经济损失约x万元，追讨多年欠款约x万元。
五、做好归纳总结，提升法律服务层次
企业法律服务不应局限在事后的法律补救和事中的法律咨询，而是应该在提供日常法律服务过程中，发现问题，由点及面，专项解决，提出有效的法律风险防范措施，完善规章制度，制定针对性的管理措施，防患于未然。
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20xx年，在县委、县的正确领导下，在相关职能、业务部门的关心支持下，检验检测平台综合建设取得长足发展。
一、充分发挥党组领导核心作用，全面加强党的领导
（一）牢固树立抓好党建是最大政绩的理念。党组紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”工作思路，坚持把党的建设摆在各项工作的首位，将机关党建、全面从严治党、意识形态工作与业务工作有机结合，做到同部署、同落实、同考核。一是不断加强党组自身能力建设，严格落实党组理论中心组学习制度，带头学习贯彻党的十九大精神，完善党组议事规则，严格落实双重组织生活制度，积极发挥关键少数的“头雁作用”，以上率下。二是不断加强基层党组织建设，及时改选党支部，按月足额收缴党费，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，党员党性修养和党员意识不断提升，模范带头作用日益凸显。
（二）严格落实全面从严治党主体责任。党组将全面从严治党的重任扛在肩上、记在心里、抓在手上，认真制定“三个责任清单”，层层压实责任，推动全面从严治党走深走实，不断向纵深发展，为干事创业提供严实的纪律保障。坚持严字当头、一严到底，严肃党内政治生活，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“力戒形式主义、官僚主义专项整治”和“担当作为、狠抓落实”效能服务月提升行动，干部职工作风进一步好转，为民服务能力和服务效率进一步提升。
（三）严格落实意识形态工作责任制。修订完善了《党组意识形态工作责任制实施方案》和《党组及班子成员意识形态工作责任清单》，严格落实党管意识形态原则，牢牢掌握意识形态的领导权和主动权，明确领导班子、责任科室意识形态工作责任制，有效构建起了党组统一领导，职能科室分工负责的意识形态工作机制。
二、党建引领、党员带头，各项工作取得新突破
（一）平台建设不断迈上新台阶。一是持续抓实抓好业务培训，不断提升人员操作能力。坚持“内培外训”，利用“中心大讲堂+”，继续开展“双学双培双提高”活动，积极“请进来、走出去”，多次邀请中科院x生态研究所专家莅临中心授课指导，外派业务骨干xx余人次先后赴x、x等地学习。今年x月份参加全市检验检测工作现场会，我县作典型发言。二是不断强化内部管理。根据检验检测行业新形势新要求，不断修订完善保密制度、质量手册和内控程序，将检验检测工作全流程关进了制度的“笼子”，保证了检验检测工作流转顺畅、推进有力、结果可靠。三是稳步推进日常检测工作。目前共完成批次检测任务，其中：食品批次、农产品批次、生活饮用水批次、土壤批次、畜产品批次、渔产品批次、成品油批次、化肥批次、建材批次、煤炭批次。顺利完成省市场监管局的能力验证和x市市场监管局的“双随机”检查。
（二）围绕中心，服务大局，为经济社会发展做贡献
1.助力食安县创建、饮水安全工程。我中心主动担当、勇于作为，共计完成农业农村局批次、畜牧发展促进中心批次、市场监管局批次、渔业发展促进中心批次、林业局批次的食安县创建检测任务。根据饮水安全工程需要，配合县水利局抽检水样xx余批次。
2.积极参与县里重点工作。旗帜鲜明讲政治，牢固树立全县“一盘棋”思想，根据县委县部署要求，积极参与“大气污染防治”工作，认真落实包保责任，做好大气污染防治强化攻坚和保持工作，配合县市场监管局对全县xx余家加油站进行成品油抽检、配合县经信局抽检煤炭批次；蹄疾步稳推进京沪高速扩容和新台高速新修建设进度；完成安保维稳和创建国家卫生县城任务分工；积极开展“双招双引”工作，先后x次同中科院x生态研究所洽谈共建“中国科学院x生态研究所、生态农业研究中心”科技合作事宜；真情帮扶思维特无纺布项目，重点帮助解决暖气管道、污水管道规划建设事宜；积极投身生态文明建设，帮助朱家坡社区争取xx万元库区移民项目，为其修建环朱家坡水库道路x米，对口帮扶x万元建设资金；有条不紊开展第一村结对共建工作，对口帮扶x万元，帮助村内打井一眼；全力支持“万名干部下基层”工作，抽调一名骨干到民营企业高质量发展服务队。
三、存在的不足和下一步工作打算
（一）目前存在的主要不足
经费投入有限，设备更新换代不及时；服务于地方产业发展需要的检测能力尚有欠缺；大型仪器操作能力还有待进一步加强；专业人员“捉襟见肘”，目前中心能够从事一线检验工作的仅有xx余人，难以满足检测工作需要；中高级职称人员占比较少，仅有高级职称x人，中级职称x人。
（二）下一步工作打算
严格落实县委县各项工作部署，狠抓党建和全面从严治党工作，发挥党建引领作用，打造一支素质过硬、能打胜仗的检验检测队，借助农高区科创中心建成搬迁契机，全方位梳理提升仪器（设备）配备和检验检测参数扩项，推动平台建设不断上新台阶。重点做好“三抓三提升”：
一、抓业务培训，提升检验检测能力。针对中心实际，借助市检验检测中心的成立之际，派送技术人员至市中心培训学习，努力提高检验检测能力和水平。
二、抓规范管理，提升检测数据的精准率和公信力。不断完善程序文件、操作规范，及时更新标准文件和检验检测方法，确保检验检测数据科学、精准、权威。
三、抓综合服务，进一步提升服务能力和水平。主动配合好监管部门的检测需要的同时，把县域产业发展、生态建设和社会及民生需求当做服务重点，自我加压，不断提升服务能力和水平，为“绿富美”新建设贡献更多的力量。
单位年终总结1000字范文
尊敬的总、各位领导：
在XX公司的正确领导下,在总和部的关怀和支持下，远达环保的法律工作紧紧围绕公司经营发展核心，切实履行法律事务职责，积极参与公司重大经营活动，加强合同管理，积极应对各类法律案件，积极开展法制宣传教育，增强公司法律风险防范能力，对公司各项工作的开展起到了良好的支持作用。
近年来，我们在法律事务上开展的主要工作有：
一、 完善人员配备，合理选择并培养法律服务伙伴
公司未设专门的法律部门。目前，综合部归口管理法律事务，法律事务由综合部秘书兼任；计划经营部负责合同管理，设置了专职合同管理人员。20xx年，公司进行组织架构调整,设专职法律事务岗位，目前人员正在招聘中。
公司聘请的常年法律服务机构为律师事务所，由该所合伙人担任主办律师，该所在环保工程建设、技术引进开发等领域有着较为丰富的法律服务经验，并多次参与重大
基础设施BOT、BT、TOT模式运作相关法律服务，经过近5年的合作，该所已对远达公司的工程特点和运营模式较为熟悉，能够满足公司经营活动中对法律服务专业性的要求。公司每年底组织相关部门对该所全年的法律服务进行评价，将评价意见反馈律师事务所，形成闭环管理，不断满足公司的日常法律服务需求。
二、 夯实管理基础、完善法律事务制度体系
公司按照集团公司、XX公司的相关文件要求，制定和完善了法律事务工作管理制度和工作流程，确保了法律审核全过程覆盖和有据可查。
公司先后制定了《法律事务管理办法》、《合同管理办法》、《劳动合同管理办法》等法律事务管理制度。在法律风险防范的一些关键环节建立了专门的管理制度。如在授权委托管理方面建立了《法人授权委托管理办法》、《印章管理办法》；在投资方面建立了《投资项目管理办法》、《控股子公司综合管理办法》；在招投标方面建立了《招标管理办法》、《招标监督办法》、《工程分包管理规定》、《投标管理办法》；在知识产权管理方面建立了《知识产权管理办法》、《公司保密工作规定》、《科学技术保密规定》等管理制度，20xx年度修订了规章制度会签程序，把法律审核嵌入到规章制度当中，实现规章制度审核率100%。根据公司发展需要，XX公司正在修订《合同管理办法》，新的制度也将法律审核作为签订经济合同的基本条件，进一步完善法律审核的保障机制。
三、 认真履职尽职，积极参与公司日常经营活动。
企业法律风险渗透于企业生产经营管理的各个环节，远达公司各部门已经树立法律风险防范意识，法律风险防范已经融入到公司重要的经营活动和决策中， 20xx年公司综合部会同常年法律服务机构累计提供法律咨询68次，内容涉及公司工程建设、物资配套、人事管理、科技研发等各个方面，出具正式法律意见书10份，参与合同谈判、技术引进6次，参与诉讼2次，为公司决策提供有力的参谋意见。
20xx年，公司邀请常年法律服务机构的知名律师，针对公司工程建设项目立项、实施中涉及的资信调查、合同签订、合同履行期间的注意事项和风险防范，为工程项目部经理及部门负责人开展法务知识培训，有效提升员工在日常工作中对法律风险的甄别及防范意识，降低了公司工程建设中的法律风险隐患。
四、 积极防范应对，做好重大案件的诉讼处理工作
事前防范、事中控制始终是法律事务工作人员防范公司法律风险坚持的一个基本工作原则。然而，在公司的日常经营活动中，法律风险不可避免，积极运用法律手段，采取相应措施，维护企业合法权益将是公司法律事务工作的重要组成部分。
20xx-20xx年，XX公司共发生较大金额诉讼/仲裁案件起，涉案金额合计X万元，通过公司与常年法律服务
机构的沟通合作，完善过程手续，及时开展补救措施的同时，积极采取有效的法律程序，X起案件均解决，为公司挽回经济损失约X万元，追讨多年欠款约X万元。
五、 做好归纳总结，提升法律服务层次
企业法律服务不应局限在事后的法律补救和事中的法律咨询，而是应该在提供日常法律服务过程中，发现问题，由点及面，专项解决，提出有效的法律风险防范措施，完善规章制度，制定针对性的管理措施，防患于未然。在近年来处理的公司法律纠纷中，XX公司总结出以下几点供大家参考：
