人事主管的岗位职责
(1) 在领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。
(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。
(3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
(4) 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
(5) 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
(6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
(7) 负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。
(8) 完成人事部临时交办的其他任务。
一个公司最基本的要有的就是员工,那么在缺少员工的情况下就要由人事主管进行招聘了,下面我们就去看一下人事主管的岗位职责,欢迎浏览。
岗位职责:
1. 负责各部门员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2. 负责执行及规划员工培训工作;
3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4. 负责档案的整理,记录,收集,存档和保管工作;
5. 确保有关人事规定遵循有关部门的劳动法规;
6. 落实员工薪资核发及福利金,奖金等的正确发放;
7. 协助各部门人事及预算的控管;
8. 负责监督检查各部门,员工执行规范的情况.
主要工作:
1. 检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2. 收集及存档相应的劳动,人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;
3. 负责各部门各项人事制度的'传达,实施和检查;
4. 负责各部门员工的招聘工作;
5. 部门全体员工的合同,档案管理和薪资管理;
6. 负责部门全体员工绩效考核的组织,实施和总结;
7. 负责规划,执行员工的培训工作;
8. 与有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境.
辅助工作:
1. 负责所属区域的清洁卫生;
2. 组织各个行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售;
3. 指导门店各部门的材料,报表保密工作并定期检查
人事主管岗位职责 :
(1) 在领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.
(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上, 做好人才挖掘,引进工作.
(3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计,分析,预测,调整,查 询和人才库建立等工作.
(4) 具体负责办理招聘,劳动合同签订或续签,以及职务任免,调配,解聘,离退休的 申请报批手续.
(5) 具体负责员工职称评定,住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.
(6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全,工伤事故的调查,善后处理和补偿.
(7) 负责年终先进单位,个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作.
(8) 完成人事部临时交办的其他任务.
人事主管的岗位职责
1、规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系
2、参与职位管理,组织机构设置,组织编写人事相关的规章制度,审核各部门岗位说明书;
3、人员的招聘、面试、筛选;人员的升迁、异动、调薪手续的办理;
4、对公司各职位进行职业生涯规划设计,并引导实施。
5、年度培训计划及培训组织,及培训效果的测评,追踪;
6、监督控制各部门绩效考评过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施方法,完善激励机制,保证绩效考评方案的落实;
7、协助处理员工投诉,处理劳动争议、纠纷等;
人事主管的岗位职责
(1)负责公司新人教育以及技术人员共通内容的培训企划
(2)根据培训企划,制定教育计划,及时编制培训教材内容并安排实施
(3)及时反馈培训结果,并基于结果制定改善措施
(4)推进公司人才海外研修的工作,研修情况的跟踪及汇报,以及与日本总公司的合作
(5)上司交办的其他工作
人事主管的岗位职责
1 组织发展
1) 根据公司业务发展,支持相关的组织架构和部门职能的调整与改进;负责公司组织架构的定期检查和更新。
2) 完善岗位管理体系,不断优化岗位设置和职责;负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。
3) 定期开展组织诊断,并出具初步报告;组织HRBP解读诊断结果并进行应用和实施。
4) 负责公司高管任命公告管理工作。
2 绩效管理
1) 负责起草和修订《绩效考核管理制度》,负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施,并对绩效管理进行动态跟踪。
2) 负责各个层级的绩效管理相关的培训组织和实施工作。
3) 根据公司战略规划,组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定,并跟进绩效结果。
4) 负责组织高管年度述职、360度评估等管理工作。
5) 负责新员工试用期管理制度的起草和修订,并组织实施。
6) 负责贝达之匠,季度之星,年度评优等评比工作的组织和实施。
7) 负责晋升工作的组织和实施。
3 项目激励管理
1) 负责起草和修订各项目激励制度,并监控实施;根据实施的情况进行订定期的制度优化。
2) 与各工作组秘书对接,动态了解项目进度并定期报告异常情况;支持和监控项目激励制度实施。
4 上级交办的其他事项