2024医生工作计划

　　--年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年，医务科在总结、巩固过 去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。 现将--年本科工作计划安排如下。

　　一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：

　　1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度： ①首诊负责 ②三级医师查房 ③会诊制度 ④手术分级 ⑤术前讨论 ⑥查对制度 ⑦病历书写规范与管理 ⑧交制度 ⑨手术安全核查 ⑩分级护理

　　2、医务科重点监控检查内容： ①三级医师查房； ②疑难病例及术前讨论； ③手术安全检查及非计划再手术； ④合理用血、合理使用抗菌药物； ⑤病历书写规范与管理； ⑥急诊科收治与转诊病人； ⑦医疗活动的知情告知； ⑧医疗纠纷和事故的预防。

　　3、医务科重点监控科室及岗位： ①急诊科

　　工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划

　　2 ②手术室 ③监护室 ④麻醉科 ⑤供应室（与院感科共同）

　　4、加强急诊科内涵建设及管理： ①逐步建立预检分诊、首诊负责制； ②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮； ③力争有二线（主治医师）医生值班； ④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。 ⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

　　5、进一步加强住院医疗管理： ①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱； ②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 ③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房； ④住院7～10天诊断不清者，应组织全科讨论； ⑤实行医师手术资格准入制，强化手术分级管理，重大手术需上报院领导审核批准后方能进行； ⑥择期手术术前住院时间大于3天，须说明延迟手术的理由； ⑦住院超过30天应有相应的管理措施； ⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理，病案中建立路径和单病

　　3 种质控表单，作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析，进一步提升医疗质量。 ⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析，努力降低非计划再手术率，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，保证医疗安全。

　　6、进一步加强围手术期管理： ①术前重视，强化医患沟通；规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名； ②认真按时完成术前检查及病历书写； ③主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论； ④术式、麻醉方式、输血等选择适宜； ⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估； ⑥抗菌药物使用合理，每1-3月抽查一次； ⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。

　　7、实施临床路径和单病种质量控制管理： 为进一步提高医疗质量和医疗安全，选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理，病历中建立表单，作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

　　8、实施非计划再手术监管： 科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率，减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

　　二、规范病历书写，加强病案管理：

　　1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量，发现问题及缺陷及时整 改。

　　2、继续请专业老师质控归档病历，严格按《四川省住院病历质量评 分标准》对病历进行评分，力争病历甲级率达90%以上，杜绝丙级病 历。

　　3、新院启用后，力争每1-2名住院医师有一台计算机，提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案管理，启动新住院病案首页。

　　4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计，按月通报情况。

　　三、继续加强用血管理，重点检查输血的合理性，输血前后 的各项检查、查对制度。

　　继续加强抗菌药物应用管理，重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行情况，严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求，继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

　　四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故，确保医疗安全。

　　要进一步转变工作作风， 强化服务， 遇到问题要多解释、 多安慰、多理解、多温暖、多帮助，争取理解、化解矛盾。 要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作，做好登记，及时解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的' 特点，尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方 解决医疗纠纷。

　　五、加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。

　　1、放射科、mri室要引进人才，努力做到午间、夜间、周末时段检 查后及时出具报告，要重点监督报告的质量及申请单的规范性。

　　2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。

　　3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。

　　4、建议在手术室增加设备，在手术中能急查hb，红细胞压积。

　　5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

　　六、新开展项目及科室建议

　　1、胃镜检查；

　　2、阴道（直肠）b超检查；

　　3、妇科利普刀治疗；

　　4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等） ；

　　5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

　　七、继教管理

　　1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

　　2、继续组织全院业务学习，按规定每年12次以上。

　　3、继续选派人员参加短训班、研讨会。

　　4、做好继教学分管理。

　　5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。

2024医生工作计划

　　一、指导思想

　　本学期我园的卫生保健工作，继续认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神，以改革创新，大胆实践为动力，以教科研为先导，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，结合幼儿实际情况，制定合理保健计划，把幼儿园安全、卫生、保健工作放在主要位置，确保每个孩子在幼儿园健康成长。

　　二、工作目标

　　本学期以培养幼儿良好的卫生习惯，自我保护能力为重点，加强各班的班级常规管理，不断提高保育、保健工作的质量。

　　三、主要工作

　　（一）卫生保健

　　1、认真做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。深入各班巡视，发现问题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。

　　2、定期消毒医疗器械及室内空气。

　　3、完善各项卫生保健制度，配合园长做好保育管理。明确各自的职责，调动教师“服务育人”的积极性。

　　4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。

　　5、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。

　　6、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。

　　7、定期开展卫生保健业务培训，全面提高保育质量。

　　（二）饮食与营养

　　1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，注意营养成分的搭配，保证按量供给。每月一次营养计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。

　　2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供给分配，以保证幼儿生长发育需要。

　　3、随时为幼儿提供饮水机会，水温符合要求。

　　4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。

　　5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味具全。

　　6、幼儿在进餐过程中，教师要让幼儿情绪愉快，专心用餐，细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜，教师经常向幼儿宣传食物的营养价值及对生长发育的好处。

　　（三）卫生习惯

　　1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。特别是小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。

　　2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。

　　3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。班级卫生习惯和行为规范结合起来，在一日生活常规中多培养、练习。

　　4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。

　　5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。

　　6、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间。

　　7、掌握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视注意坐姿与距离。

　　（四）消毒、隔离

　　1、实行一人一杯、一巾、一被褥专用制度，各班做好标记。

　　2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。

　　3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。

　　4、加强晨检力度，督促带班老师对患病的幼儿应全面细心的观察，发现问题及时汇报处理。

　　5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。

　　6、做好疾病预防工作，把好晨检关，发现传染病及时消毒隔离，并及时通知家长送医院治疗。

　　7、及时换洗被褥、枕套（每月清洗一次），晾晒（每周一次）。

　　（五）安全工作

　　1、加强幼儿的安全意识教育，各班教师要认真负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全。

　　2、当班老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。

　　3、坚持不定期及定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。

　　（六）培训与学习

　　1、继续开展自培活动，隔周组织保育员进行业务学习。

　　2、开展后勤保育组大比武。

2024医生工作计划

　　一、自身建设方面

　　a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身外科管理工作。

　　b.表帅作用：在队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。

　　c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。

　　d.科研能力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。

　　二、科室工作方面

　　a.工作量：对本科工作质量进行客观评估，对工作各项质量指标的提高采用了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。

　　b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

　　c.护理安全管理：在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施，效果如何。

　　e.实习带教工作：为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。

　　f.在工作中有哪些困难。

　　g.科室护理工作现在的主要问题。

　　h.改进措施，今后打算。

　　三、选述内容

　　1.护师管理艺术：如何增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利完成。

　　2.从全院整体利益出发，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

　　3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下，如何改进服务艺术，提高服务水平。

　　4.如何扮演好护师这一角色，在科室管理中，积极发挥其能动作用，配合科主任做好各项管理工作。

2024医生工作计划

　　红塔医院

　　妇产科管理责任书

　　（20xx年度—临床科室）

　　甲方：院长郑耀余

　　乙方：妇产科

　　对科主任实行可以量化的目标管理，能进一步调动科主任在科室管理中的积极性。实践证明，目标管理有利于医疗业务、学科发展、服务质量和经济效益的同步提升，有利于实现医院的快速发展。为此，现就20xx年科主任的目标任务签订如下协议：

　　一、总目标：

　　1、按时完成院部下达的创建二级综合医院的相关任务，不得延误。

　　2、确保完成院部下达的年度工作及业务收入。

　　3、科室的管理水平有明显提高；职工的服务意识有较大改善。

　　二、效率指标：

　　1、完成门、急诊 万人次。

　　2、完成出院病人 460 人次。

　　3、经济效益：完成业务收入 966 万元。

　　4、床位使用率≥ 85 %。

　　5、纯母乳喂养率≥80%，禁止向母亲推销代乳品。

　　6、剖宫产率≤35%，非医学指征剖宫产率逐年下降1个百分点。

　　三、质量指标：

　　1、医疗质量及技术：

　　开展的技术项目、质量、效益指标达到二级医院要求，科室建立质控体系，定期活动，排除隐患，质量持续改进。

　　非手术科室加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗质量，保障医疗安全，加强重点病人重点病种质量监控管理，规范治疗，合理用药，落实三基医师负责制。手术科室加强围手术期质量控制，重点是术前讨论，手术适应症、风险评估、安全检查、医患沟通的落实，严格执行ⅰ类切口抗生素续用规范。门急诊要加强医疗文书书写及质量监控。保证急救设备、药品处于备用状态，急诊医务人员急救技术操作熟练。麻醉科麻醉工作规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实行麻醉前病情评估与麻醉后访视制度，签订麻醉同意书，设置麻醉苏醒室，实施规范的麻醉苏醒全程监测。各临床科室建立危急值接收制度。

　　2、院感质量：

　　及时上报医院感染病例，医院感染率＜8％，漏报率＜20％； 医疗垃圾必须分类放置，包装袋(物)、装量符合要求；严格遵循标准预防原则，诊疗操作时正确佩带帽子、口罩，必要时戴手套、护目镜等；按要求作好空气、物体表面等的'消毒、监测、记录等；一次性无菌医疗用品严禁重复使用；可重复使用的医疗用品必须按要求消毒处理。不使用过期物品；作好传染病的预防和控制工作，及时登记、上报、转诊传染病病例；传染病登记上报率100％；传染病漏报率为0；严格执行消毒隔离制度，医疗废弃物按要求处置；按要求填报院内感染登记表，年内无菌手术切口感染率≤0.5％。手卫生正确率≥95%（重点部门100%）

　　3、合理用药：

　　门诊抗菌药物处方比例：（内科＜30%、儿科＜30%、外科＜30%、妇产科＜10%、眼科＜10%、骨科＜10%、口腔科＜30%、耳鼻喉科＜20%、康复科＜5%、中医针灸科＜1%、肛肠科＜10%、乳房病科＜5%）

　　住院抗菌药物使用率＜60% 住院患者抗菌药物强度＜40ddd ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例＜30% 急诊抗菌药物处方比例＜40%

　　4、药占比指标： 药品收入占业务收入比例≤ 20%。

　　四、创新指标

　　l、年内开展新技术、新项目报 2 个。

　　2、中级职称以上技术人员年度发表的论文≥35%。

　　3、继续教育：科室医务人员学分达标率100％。

　　五、管理指标

　　1、科室管理小组活动正常，有兼职人员负责本科室医疗文书质量。

　　2、科室台账齐全：交、会诊登记、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病历讨论、药物不良反应、差错事故登记，记录完整合格。

　　3、严格执行医保科的规定，落实相关要求。

　　4、严格执行各项规章制度，责任性医疗纠纷的发生率为零。

　　5、强化服务意识，医务人员服务行为标准得到落实。

　　六、医德医风指标

　　1、重视医德医风教育和管理，有措施有落实，建立良好的医患关系，实现医德医风零

　　投诉。

　　2、以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的满足患者需求，病人综合满意度≥85％。

　　3、遵守纪律，无收受红包、回扣、私收现金等违规违纪问题发生。

　　4、认真执行市医疗收费标准，落实一日清单制度，无违规收费问题。

　　5、了解并遵守职业道德规范、服务承诺和卫生行业纪律。

　　七、完成院部各项临时性指令性任务

　　八、目标管理考核：

　　目标管理以科主任为主要考核对象，以医护质量、医德医风、经济效益、工作效率、创新与论文、科室管理、安全防范及量化的岗位职责等为考核内容，以百分制为考核办法，考核操作由相对应的职能科室实施，实行月考核和年终考核相结合的全方位动态考核。考核

　　结果与职称的评定，职务的任免，经济和行政奖罚挂勾。

　　1、成立目标管理领导小组，成员如下：

　　组 长：郑耀余

　　副组长：副院长

　　组 员：职能科室负责人

　　2、日常考核： 按照目标管理内容要求，目标管理领导小组负责对全院各科的日常工作

　　进行月考核。日常考核结果与月效益工资挂勾。

　　九、目标管理奖励：

　　按《红塔医院职工工资及奖励考核试行管理办法》执行。

　　院长（签字）： 责任人（签字）： 20xx年 1 月 日 20xx年 1 月 日篇3：妇产科责任书 沭阳华冲医院妇产科责任书

　　为认真落实《沭阳县卫生系统人口和计划生育工作责任书》的各项要求，根据县卫生局计划生育工作会议精神，切实抓好我院计划生育工作，特与妇产科签定人口计划生育工作责任书，内容如下：

　　一、主要职责 1、2、配合并做好计划生育工作。执行终止妊娠手术审批、接生、中期引产及人工终止妊娠的登记工作，要求收集、统计好接生和中期以上终止妊娠、放环、结扎、取环、人流数据。3、4、5、6、严格实行终止妊娠手术前查验身份证和相应证明的制度。建立终止妊娠药品和促排卵药物的使用登记。做好妊娠14周以上人工终止手术相关记录。禁止做非医学需要的胎儿性别鉴定和选择人工终止妊娠，并完善妊娠妇女b超检查记录。7、8、9、落实孕期保健服务工作及新生儿死亡报告制度。按文件要求做好本单位《出生医学证明》的管理。认真执行计划生育技术服务操作规范，避免差错事故的发生。

　　二、责任追究

　　1、相关卫生技术人员当月的卫生津贴、满勤奖，当年不能参加评优、评对计生工作考评或检验不合格的相关科室或责任人，扣发科室

　　2、对违反“两非”相关规定的卫生技术人员，除按法律法规处理外，扣发全年奖金。

　　沭阳华冲医院（盖公章）

2024医生工作计划

　　妇产科在医院里四个咀嚼经验的临床大科室，他面对的工作是城市中的妇女儿童，尤其是妇女的生产环境。妇产科工作的好坏会直接影响到医院在群众中的声誉，因此我们需要建立一个健全的妇产科规划以及整个治疗流程。尤其是面临人手紧缺的时候，更需要表现出足够的专业技能以及素养，所以在x年年初，我们把整年的工作做出了整体的规划。

　　一、加强细节管理，培养医生的工作习惯。

　　细节决定成败，妇产科的随机性是非常强的，并且工作压力也是非常巨大的。我们需要把每一个细节都掌握好，并且杜绝一些不良好的习惯。由于妇产科是个非常繁忙的科室，很多医生在面对想应付的心理从各个方面消极对待。x年我们将从这些问题进行着重的观察跟调整，积极的提高自我管理意识，也提高科室的`管理效率，加大提升我们妇产科的工作效率及工作质量。

　　二、提升自己的专业水平和医德水平。

　　提升自己的专业水平，不仅能够更好地为产妇做检查，也能够有效及时的预防一些疾病的出生。尤其是现在社会，很多人都对小孩的疾病认知不够，这一点对于我们妇产科的医生工作压力是非常大的。而提高医德水平就是身为妇产科医生的基本道德，很多产妇都会提前去找医生，验别胎儿男女性别。更严重的会进行塞红包，以及私下给好处的方法贿赂医生。这是我们在未来重点需要抓的问题，想要做好一个医院的品牌，我们首先要杜绝医生拿红包，以及提前透露胎儿性别这种严峻的问题。

　　三、设计健康教育手册。

　　如今x年是一个早熟的社会，很多青少年在很早的时候就会出现一些流产以及性不成熟的问题。我们妇产科也有责任对其进行宣传，尤其是一些未满结婚年纪的少女提前怀孕，这是非常严峻的社会问题。通过一些健康的安全手册以及对性前面拴船亦能有效地预防艾滋病以及早流产的问题。这么医生，我们有责任也有义务对社会人员进行这些普及教育。

2024医生工作计划

　　作为村卫生室的负责人，村卫生室的良性发展，一直是我工作之余思考的问题，今年本着“巩固优势，稳步发展”的'原则，做出以下工作计划：

　　1、常规工作：按照考核标准，完成慢病随访，按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。

　　2、熟悉基本卫生情况和居民健康状况，掌握常住人口数、月出生人数、儿童人数、xx岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息。

　　3、完成乡村居民花名册填写，为开展老年人和慢病健康体检工作打下基础。

　　4、做好乡村医保惠民宣传。

　　5、完成20xx年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，家庭和个人档案建档率达到%，重点人群建档率达到%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率%以上，对各类信息进行汇总整理。

　　6、根据卫生院总体部署，协助卫生院完成xx岁以上老年人及慢病健康体检工作，做好健康体检后续管理服务。

　　总之，展望未来，乡村卫生室发展到一定的'规模和格局，令人欣慰，我将力争保持原来的增长幅度。我相信，功夫不负有心人，只要永葆医德精神，我所的未来一定更加灿烂、辉煌!