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冬季清洁取暖以气代煤煤改气工程实施方案(3篇)

来源:26游戏网

冬季清洁取暖以气代煤煤改气工程实施方案

  为加强对农村公路改造工程的管理,确保三年基本实现全区农村公路改造硬化路的目标,根据上级有关要求和《中华人民共和国公路法》等有关法律法规的规定,结合我区实际,特制定本方案。

  一、组织领导

  成立由区长为指挥的农村公路改造工作指挥部,负责指导全区农村公路改造日常管理工作,检查、落实计划执行情况,监督工程进度、质量、施工安全和资金使用,制定有关工程建设的,协调处理建设过程中的重大事项。实行指挥部领导分工负责制,每名副指挥联系两个乡镇,指挥部各成员单位承包一个乡镇,确定一名副职具体负责乡镇农村公路改造工程的组织指挥,督促检查,监督协调工作。

  各乡镇成立由、乡镇长任指挥的农村公路改造工作指挥部,全面负责本辖区内的农村公路改造工作。是农村公路改造工作的第一责任人。

  二、宣传发动

  做好农村公路改造工程,必须全面加大宣传力度、广泛发动群众,要充分利用会议和各种宣传媒体,深入宣传农村公路改造的意义。电视台、电台、报纸要开辟农村公路改造宣传专栏;广大宣传工作者要把农村公路改造的宣传鼓动工作,当作最近一个时期内的工作重点;区交通局、各乡镇要采取出动宣传车、文艺演出、张贴标语等形式,努力营造农村公路改造的良好氛围。使广大人民群众理解农村公路改造工作的重大意义,提高广大人民群众参与的积极性。

  三、建设目标

  到 年,全区计划改造农村公路 公里,新建改建大中桥 座,基本实现所有行政村通硬化路。 年全区必须完成 . 公里的改造任务,力争完成 . 公里, 年全部完成改造任务,实现三年规划建设目标。

  四、技术标准

  农村公路按其在公路网中的地位,分为乡道和村道。村道路面宽度一般不低于 米,特殊路段路面宽度不低于 . 米,路基宽度一般不低于 米;乡道路面宽度不低于 米,路基宽度一般不低于 米。

  1、路线标准。原则上以现有道路为主,线位、线形满足拟选技术标准下限指标的,尽量利用老路改扩建,避免大改大调或大填大挖占用有限耕地资源。农村公路改造工程中乡道、村道原则上采用四级以上标准。个别村庄规模较小、路基条件较差的村道,可以采用四级以下标准。

  2、路面结构。农村公路改造工程项目必须对路面做硬化处理。路面结构应遵循强基薄面的原则,基层宜采用水泥稳定土、石灰稳定土、二灰稳定土、填隙碎石、手摆片石等结构形式,推荐使用水泥稳定类基层。

  面层采用沥青碎石、沥青混凝土、沥青贯入、水泥混凝土。采用沥青碎石或沥青混凝土面层时,厚度不得低于 厘米;采用沥青贯入式面层时,厚度不得低于 厘米;采用水泥混凝土面层时,厚度不得低于 厘米。村(街)道推荐使用水泥混凝土面层。

  3、桥涵。农村公路改造工程中的大、中桥宽度一般不低于 米,个别村道上的桥涵宽度不低于 米。大中桥设计荷载乡道采用承载汽一 、挂— 标准,村道采取汽— 、挂— 。个别主要村(街)道应采用乡道大中桥设计荷载。

  4、路基。路基应结合当地自然条件进行设计施工,既要保证足够的强度和稳定性,又要经济合理。路基压实度不低于 %。

  5、农村公路改造工程应本着因地制宜、就地取材、便于施工、降低造价的原则选择材料。

  五、项目管理

  农村公路改造项目根据建设规模大小实行分类管理。里程在 公里以上的四级公路、 公里以上的'三级公路、大桥和区道上的中桥为重要农村公路改造项目,其他项目为一般农村公路改造项目。

  1、设计审批。乡道农村公路改造项目,实行一阶段施工图设计,设计工作由有资质的设计单位承担,并由区交通局审核把关后上报市交通局审批。村道农村公路改造项目,可进行简易设计,简易设计必须有路线纵断图、路面结构图和构造结构图,由区交通局组织有资格的技术人员承担,区交通局审批。

  路基、小桥涵配套等工程由乡镇按设计标准负责施工,经区交通局初验合格后,安排路面工程改造计划。区交通局要根据农村公路改造规划,对列入年度改造计划的项目,建立完善的项目登记制度和项目资料卡。

  2、招投标与市场管理。农村公路改造工程实行招投标制度,择优录用施工单位。严格执行公路建设市场准入制度,具备法人资格,具备与公路建设规模、技术要求相适应资质的单位方可进入农村公路改造建设市场。

  农村公路改造工程要加强合同管理,工程建设承发包双方,必须按照《中华人民共和国合同法》和招投标文件的规定签订合同,明确双方权利、义务,合同副本在双方签订生效后 日内报区交通局备案,区交通局负责监督实施。

  合同双方应根据合同约定的各项义务。认真按照国家及交通部的有关规定组织工程实施,做到安全生产、文明施工,严格控制工期,确保工程质量。

  农村公路改造工程实行开工报告制度。乡道农村公路改造项目开工报告先由区交通局审核,再上报市交通局审批,村道农村公路改造项目的开工报告由区交通局审批。建设项目经批准后方可开工。

  严禁非法分包、转包工程。违反规定以及不能全面履行建设合同的单位,由业主监督整改,交通局通报批评,情节严重者令其退出,三年内禁止进入公路建设市场。

  3、工程验收。项目竣工后,施工单位应完善施工图表、工程决算、工程总结、自检资料、技术档案等资料,提交验收申请报告。乡道农村公路改造项目由区交通局组织初验,市交通局组织竣工验收;村道公路改造项目由区交通局组织竣工验收。

  区交通局负责对工程量(公路里程、桥梁长度及宽度)进行实地核实,按核实的实际工程总量计算各乡镇的补助资金总额。

  4、项目业主。乡道农村公路改造项目,由区交通局承担项目业主责任。村道农村公路改造项目由乡镇承担项目业主责任,并接受区交通局的指导和监督。

  六、质量管理

  农村公路改造工程必须建立“监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。在设计使用年限内,建设、设计、施工、监理均实行质量终身责任制。

  区交通局按照有关法律、法规向各乡镇委派质量监督工程师,对农村公路改造工程建设质量与安全进行全过程监督。区交通局要成立质量监理组,负责对农村公路改造工程进行全过程监理,确保工程建设质量。施工单位应健全完善质量保证体系。工程监理和质量监督以设计文件、相应技术规范和质量检验评定标准为工作依据。

  乡道农村公路改造项目,由区交通局抽调主要监理人员组成项目监理组负责监理工作。村道农村公路改造项目由区交通局指定几名一般监理人员负责工程监理,有条件的乡镇也可采用社会监理模式。

  主要监理人员应持有市以上交通局颁发的培训证书,一般监理人员由区交通局培训后颁发证书。监督、监理人员要恪尽职守、严格制度,不得营私舞弊、滥用职权。

  七、考核奖惩

  区农村公路改造工程指挥部对乡镇实行每周一调度,半月一抽查,每月一检查,及时通报进度情况;年终针对工程质量、资金使用、廉政建设、计划执行、责任落实等方面组织一次总结考核,对先进单位给予表彰奖励、落后单位予以通报批评。区将对率先完成农村公路改造硬化路任务的乡镇给予一定奖励。

冬季清洁取暖以气代煤煤改气工程实施方案

  定魏线是我市与无极相通的一条重要连接线,也是我市东北部村镇的主要通道,实施定魏线北段改建工程,对改善我市交通环境和沿线村镇经济发展具有重要意义。为保证项目顺利实施,特制定本方案。

  一、路线走向

  起点为无极界滹沱河大桥,向南经兴安镇冯村,张村北街、中街、南街,正公村,终点为307国道,全长4.8公里。该路段于20xx年办理道路产权使用证,用地宽度为25米。

  二、项目简介

  (一)工程建设规模及标准。该项目按平原一级路标准建设,路基宽25米,路面宽24.5米,无新增占地。

  (二)建设工期。20xx年6月25日前,兴安镇完成拆迁任务,20xx年底竣工通车。

  三、拆迁情况

  该工程共涉及被拆迁户20户,其中房屋10处,面积416.08平方米,房屋评估180384元;附属设施与公共设施补偿162653元。

  四、拆迁补偿标准

  (一)凡违章建筑和原有公路占地范围内的各类管线,设施及沿路临时建筑,一律无偿自行拆除。凡产权属于集体或单位的,以及未依法取得土地使用权的各种构造物均无偿拆除。属于集体土地上的机井房等各类临时性建筑由所在镇村负责拆除或迁建,费用由镇村负责。

  (二)房屋。由房屋评估单位进行评估后,按评估价格进行赔偿。

  (三)拆迁集体土地构筑物。主要指简易房、围墙、大棚、机井、给水管道、坟等,评估依据。

  五、任务分工

  (一)部门分工

  1.交通运输局:负责前期准备及组织工程施工,保证工程质量和施工进度。

  2.国土局:负责办理各项用地手续。

  3.供电局:负责沿线高、低压线杆和变压器的迁移工作。

  4.联通:负责沿线有线通信杆和通信电缆的迁移工作。

  5.移动:负责所涉及的移动通信线和地埋光缆的迁移工作。

  6.广电网络公司:负责沿线有线电视线杆和地埋光缆的迁移工作。

  7.规划、、林业、环保、发改等部门要各负其责,积极配合,主动办理审批手续,缩短审批流程,最大限度地支持工程建设。

  (二)兴安镇责任分工

  1.负责解决公路占地事宜和解决公共设施迁移占地。

  2.负责辖区内路段占地范围内所有拆迁物的拆迁事宜,补偿资金及时发放到位。

  3.负责解决辖区内路段沿线所发生的各种矛盾纠纷问题。

  4.负责维护施工秩序,保障施工正常进行。

  5.协助协助解决施工单位临时占地和用水、用电、用土等问题。

  6.拆迁工作必须在6月25日前完成。

  六、工作措施

  (一)加强领导,强化责任。为加快定魏线改建工程建设,市成立由高玉柱任指挥长,副张银侠任副指挥长,办,各责任部门主要负责同志,兴安镇镇长为成员的定魏线改建工程指挥部,指挥部下设办公室,办公室主任由市交通运输局王卫中兼任。成员由交通运输局、国土局、兴安镇安排专人组成,主要任务是在指挥部领导下,负责起草各种文件、开展入户摸底调查,解释有关法规,掌握工作进度。兴安镇也要成立相应的组织机构,制定详细的工作方案,抽调精干力量,集中时间,切实把定魏线改建工程抓紧抓好。

  (二)密切配合,形成合力。兴安镇及各部门要成立强有力的'工作班子,实行一把手负责制,明确专人具体抓,不推诿,不扯皮,切实提高办事效率,全力以赴做好各项工作,争取按时间节点完成施工任务。

  (三)落实好拆迁补偿,做好群众工作。该项目涉及房屋拆迁,兴安镇要认真做好拆迁户的思想工作,严格落实补偿,依法保护群众的切身利益。决不允许因工作不到位而发生任何形式的上访事件,杜绝一切不稳定因素,对造成不良影响的,将严肃追究有关人员责任。

冬季清洁取暖以气代煤煤改气工程实施方案

  为了加快发展设施农业,推进现代农业建设,提高城乡蔬菜市场供应能力,不断增加农民收入,全面地完成“十项攻坚”任务,确保实现争先进位目标,结合我市实际,特制定如下实施方案。

  一、总体要求和发展目标

  (一)总体要求。深入贯彻落实科学发展观,以转变发展方式为主线,加快推进现代农业建设,大力发展设施农业,依托资源和科技优势,以提高“菜篮子”主要产品市场供应能力为目标,按照“生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收”的要求,加大扶持力度,稳步提升“菜篮子”主要产品的自给率、质量合格率和应急保障能力,促进农业增效,农民增收。

  (二)发展目标。要强基础、调结构、提质量、保供给,稳定露地蔬菜面积,扩大棚室蔬菜规模,加大科技投入和创新,不断丰富城乡居民“菜篮子”。 20xx年全市蔬菜面积要稳定23100亩,其中棚室面积600亩,蔬菜总产量达到30万吨,实现产值2亿元。

  二、工作任务

  (一)切实加强蔬菜生产基地建设。

  各乡镇街要抓住吉林省“实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”的战略机遇,尽早谋划,快速启动。要按照统一规划,合理布局;突出重点,定好项目;连片发展,集约经营的原则,确定好蔬菜生产基地。要在保持露地蔬菜总量平衡的基础上,重点巩固提高朝阳、环城两个省级棚室蔬菜园区建设水平,扩大规模,增加总量。白旗、吉舒、法特、平安、上营要积极争取上级建设项目资金,做好“吉林省实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”项目可行性研究报告,积极申报,争取省财政扶持。要按照市下达的任务指标,把任务落实到人、到户、到地块。

  (二)因地制宜地选定好发展模式。

  要本着依托资源,讲求实效,尊重农民生产习惯,大胆创新的原则,重点发展暖棚与冷棚配套生产模式。这种模式能生产精细蔬菜与反季节蔬菜兼顾,春季蔬菜提前与秋季蔬菜延后上市统筹协调发展,最大限度地满足人们生活的需要。在其生产形式上,要大力推广菜、沼、猪生产模式,即在日光温室里养猪、建沼气池、生产蔬菜,发展循环经济,利用温室效应养猪,用猪排泄的废弃物发展沼气,用沼渣(液)生产无公害蔬菜,一举多得。其次选定半地下式生产模式,充分利用自然资源,降低成本,节省资金,保温保暖,简便易行。

  (三)努力提高经营管理和质量水平。

  一是大力推进品牌化。棚膜蔬菜品种要突出新、奇、特。一要优化棚膜蔬菜品种结构,引进新品种,推陈出新,以新取胜;二要打造棚膜蔬菜品牌,创新产品,提高产品科技含量,以精取胜;三要提升棚膜蔬菜附加值,实行包装上市、净菜上市、加工上市和淡季上市,以质取胜。二是加快推进专业化。要充分发挥资源优势和区位优势,加快建立叶菜、果菜、精细菜等专业化生产基地和特色园区。三是着力推进标准化。要全面推行标准化生产技术,建立完善的生产资料投入、生产档案、基地准出、产品检测、质量追溯制度,提高蔬菜产品质量安全水平。四是努力推进组织化。要积极发展和扶持蔬菜专业合作社建设,提高蔬菜生产组织化程度,解决一家一户蔬菜生产、管理、技术、质量、销售难的问题,架起企业、市场、农民三者之间的纽带和桥梁,充分发挥农民专业合作社的“小龙头”作用。五是积极推进产业化。大力发展棚膜蔬菜龙头企业,依靠龙头企业配套发展种苗繁育,搞好技术示范和指导,进行产品深加工和贮藏保鲜,开发销售市场等专业化服务,形成“龙头企业带基地”、“龙头企业联农户”、“龙头企业加中介组织”等多种棚膜蔬菜产业化经营模式。 (四)加快蔬菜产业技术服务体系建设。

  蔬菜产业需要较高的科技含量和高新技术,才能获得较高的经济效益。一是要积极培养和引进高科技人才,解决目前园艺特产科技人才严重不足问题,确保有精干力量和专门人才从事蔬菜技术指导服务,满足菜农的需求。二是积极推广先进蔬菜生产新技术,大力发展精菜、细菜、特菜等无公害蔬菜产品,满足消费者的需求,让城乡居民吃上放心菜。

  三、保障措施

  (一)加强领导,落实责任。

  “菜篮子”工程任务很重,难度较大,工作艰巨。市成立领导组织机构,组长由副王劲松担任,副组长由市农业局李绍月担任,成员由各涉农部门一把手组成。领导小组下设办公室,设在市农业局,负责全市“菜篮子”工程生产的组织、督查、调度、指导、年度计划制定、任务分解、统筹协调和数字统计上报等工作。

  (二)明确任务,严格奖惩。

  市根据各乡镇多年来棚膜蔬菜发展的基础情况和所处的地理位置下达任务指标,乡镇也要根据具体情况把指标分解到村、屯,实行目标化操作,责任化管理。做到层层落实发展任务和工作责任,增加工作的责任感和紧迫感。市把发展棚膜蔬菜产业作为振兴农村经济、增加农民收入的一项支柱产业来抓,纳入重要议事日程,把棚膜蔬菜产业发展任务完成情况作为乡(镇)、街岗位责任制年度考核的一项重要内容。各乡镇街要按时上报本乡镇棚膜蔬菜计划任务落实情况、进展情况和年终总结等材料。市将根据上报材料、听取汇报和实地考核结果,排出名次,对完成任务好的乡镇给予适当奖励。

  (三)创新科技,强化服务。

  一是抓好科技服务。要积极和大专院校及科研单位取得联系,引进他们研发的蔬菜生产先进栽培技术,新型节能棚室建造技术、蔬菜优良品种繁育技术等,为棚膜蔬菜产业发展提供科技支撑。二是抓好销售服务。要建立绿色通道,使棚膜蔬菜产品畅通无阻,、交通、工商等部门,不准随意拦截检查,不扣车、不扣证、不罚款、不滞留、不卸载。同时要鼓励各级在做好帮销促销工作的同时,要积极筹划建设蔬菜专业市场。三是抓好信息服务。市、乡两级都要建立信息服务平台,为农民传递蔬菜产业的科技信息、产品信息和市场信息,使农民及时了解国内外蔬菜产业的生产现状及发展趋势,从而使农民更好的安排蔬菜生产,避免蔬菜生产的盲目性,减少经济损失,促进“菜篮子”工程建设有序健康发展。

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